На неделе с 5 по 11 октября IKEA открыла перепродажу мебели ещё в двух странах, Tesco отчиталась о прибыли, Shopify связала корзины на разных устройствах, а Korzinka запустила акцию с мини-игрой в приложении.
В этом выпуске четыре события из Европы, Узбекистана и электронной торговли. Смотрим, как они устроены и что компании уже могут показать в цифрах.
IKEA: продать старую мебель и получить карту для следующей покупки
7 октября площадка перепродажи IKEA заработала в Великобритании и Ирландии. Теперь она доступна в восьми европейских странах. Участники IKEA Family продают и покупают подержанные товары IKEA друг у друга; площадка помогает заполнить объявление данными о товаре, размерами и предложенной ценой. Сообщение Ingka Group.
После продажи у продавца есть выбор: получить деньги банковским переводом или взять цифровую карту IKEA с добавкой 15% к сумме. Карту можно потратить в IKEA.
Эта деталь мне кажется интереснее самого расширения географии. Компания предлагает человеку повод вернуться за новой покупкой в тот момент, когда он избавляется от старой вещи. Получит ли IKEA дополнительную прибыль от такого возврата, из сообщения пока не видно.
Следующий шаг уже заявлен: до конца декабря в Португалии и Испании хотят связать площадку с сервисом выкупа Buyback. Тогда при размещении подходящего товара продавец сможет получить предложение от самой IKEA. Это будущий тест; перепродажа между покупателями уже работает.
Tesco: прибыль растёт быстрее продаж, но причин несколько
8 октября Tesco опубликовала результаты за 26 недель, закончившихся 29 августа 2026 года. Продажи группы без НДС и топлива увеличились на 2,0%, скорректированная операционная прибыль на 6,5% к предыдущему году. Оба показателя приведены при фактических валютных курсах. Отчёт Tesco.
Это прибыль всей группы, не отдельного магазина. «Скорректированная» означает показатель компании с исключением определённых статей; он отличается от операционной прибыли по финансовой отчётности.
Что стоит за результатом? Для бизнеса Великобритании и Ирландии Tesco называет изменение структуры продаж, программу снижения затрат Save to Invest и развитие новых источников дохода, включая рекламу Tesco Media и быструю доставку Whoosh. Эти факторы помогали покрывать вложения в предложение покупателю и увеличение операционных затрат.
Можно было бы вынести из отчёта только рекламные экраны или доставку. Но компания сама описывает несколько причин. По этому сообщению нельзя посчитать, какую часть общего прироста прибыли группы дал каждый сервис. Здесь интересна именно комбинация работы с продажами, затратами и дополнительными доходами.
Shopify: корзина продолжает жить, когда покупатель меняет устройство
5 октября Shopify сообщила о синхронизации корзин пользователей Shop между устройствами. Корзина, начатая в приложении Shop, переносится на сайт продавца, и наоборот. Просмотренные товары и незавершённые корзины также связываются с аккаунтом Shop. Обновление Shopify.
Сценарий знакомый: человек выбрал товары на телефоне, отвлёкся, затем вернулся с ноутбука. Корзину не приходится собирать заново. Это пример того, для чего нужна такая связь между устройствами.
Компания также описывает более быстрый вход в аккаунт и оформление заказа. Но цифр изменения конверсии в этом обновлении нет. Поэтому пока перед нами новая возможность для пользователей Shop, а её вклад в дополнительные покупки остаётся открытым вопросом.
Korzinka: чек превращается в попытку в приложении
7 октября в Узбекистане началась акция Korzinka «30 лет. Все масштабнее и масштабнее». Она продлится до 5 ноября. Для участия нужны подтверждение в приложении, активная карта лояльности и покупка, которая соответствует правилам акции. Правила Korzinka.
За каждые 80 000 сум в одном чеке участник получает попытку в мини-игре и шанс в финальном розыгрыше. В игре девять карточек: за одну попытку открывается одна. Под ней может быть приз или открытка без выигрыша. Приз за покупку не гарантирован.
Так сеть связывает покупку, карту лояльности и приложение. Чек даёт повод открыть приложение после оплаты; новая покупка может дать новые попытки. Это понятная механика, но её результат ещё предстоит увидеть: в правилах нет данных о дополнительных визитах, затратах на акцию и прибыли.
Мне здесь интересно, сколько участников вернутся после завершения акции. Пока можно изучить устройство предложения; вывод об удержании покупателей потребует результатов.